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影响模具质量和进度的原因分析及解决办法

  一、影响模具质量的原因分析:

  1、影响模具质量的外部原因有:

  (1)产品的设计质量

  产品的设计应具有良好的冲压工艺性、铸造锻造工艺性等,否则,模具难以实现产品的形状和尺寸精度要求,只能用机加的方法来实现。如FJL205C-22001动片,产品设计成尖棱尖角,造成冲压模具凹凸模崩块或开裂,模具寿命较低。产品尺寸精度较高时,模具无法保证产品要求。

  (2)产品的工艺质量

  冲压工艺不合理,会造成产品的形状和尺寸精度达不到要求,如整修余量过大,会造成产品断面质量差。毛料展开尺寸计算不准确,会造成产品弯曲或拉深后尺寸精度达不到要求。如外贸转包产品孔的精度较高,用模具整孔时,冲头易断,改用钻孔铰孔后,可以满足生产要求。铸造工艺不合理,!产品无法浇铸成形。铸件、锻件、橡胶件收缩率等工艺参数给得不准确,会造成模具报废或返修。对子返修模具,产品工艺提出的故障不全或不准确,会造成模具多次返修和试模。

  (3)模具老化

  冲压件厂目前仍有许多六、七十年代制造的模具在使用,许多模具零件磨损,寿命已到,但是由子没有新模具的制造,为满足生产需要,死马当活马医,造成模具频繁返修,多次试模。

  (4)产品材料

  每批次产品材料的材质如硬度、厚度的微小变化,对模具的凹、凸模间隙,产品的弯曲回弹角有较大的影响;造成使用同一套模具时,上一批产品合格,下一批产品不合格;模具随着产品材料的变化而变化。这就增加了模具的返修次数。

  (5)模具材料及热处理

  模具关键件均为锻件,锻件质量的好坏直接影模具的寿命;锻件组织中碳化物分布是否均匀,锻件级别是否达标,造成模具在使用中易开裂、崩刃、掉块,影响试模合格率及使用寿命。另外热处理质量也是直接影响模具质量的一个因素,淬火硬度过高,模具易开裂、掉块;过低,影响产品尺寸及模具寿命。

  (6)试模的影响

  试模设备的精度,试模人员的技能、经验,试模问题是否暴露全面,都对试模次数有很大影响。试模设备的精度差,试模人员的技能差,土是造咸模具损坏,二是造成试模零件不合格。如有时在模具厂试模合格,在冲压件厂干活时零件不合格。除100吨在模具厂试模外,其余均在产品单位试模。

  (7)定型产品工艺资料的影响

  许多老产品的技术资料虽己定型,但是受当时生产条件和工厂经济条件的限制,己不能适应现有的技术要求。 如8D521/456模具,一套模具干三种不同料厚的零件(0.1,0.2,0.3),当时是为了节约资金,有两种零件靠工人自己打毛刺。现在,模具就办不了合格。另外许多老产品的工艺资料是不合理的,现在很难改动。过去的一些公差标准同现在的不一样,也会造成一些老模具试模次数较多。

  2、影响模具质量的内部原因有

  (1)设备精度

  模具厂现有设备大多为五、六十年代的老设备,故障多,精度低;一些精密设备如坐镗床已经坏了三年至今无钱修理,卧式镗床、万能磨床精密铣床虽经大修但无法达到原有精度;严重影响模具的制造精度,造成多次试模。如8D500/76模具,零件厚度为0.1,模具间隙为0.005,而我们的万能磨床椭圆度就为0.008,模具怎么能合格呢?

  (2)模具设计质量

  一套模具从结构、选材,到关键参数的确定,都由模具设计员来确-定,这就要求设计员有较高的技术素质和丰富的实践经验;况且模具的许多参数都是经验数据,各个手册的数据都不一样,因此!需要经过试模来确定;模具厂年青设计员较多,经验欠缺;造成新品模具试模次数较多。

  (3)模具制造质量

  模具制造质量的好坏,取诀于模具每一个零件的制造精度和工人的装配水平,由于受到机床精度低、工人技能差、检验手段落后的影响,加之生产任务较急,许多模具在制造完成后,都办理了超差手续;造成模具试模次数较多!

  总之,影响模具质量的因素较多,牵涉面也较广,这也是模具为什么要试模的原因。提高模具质量,仅靠模具厂是远远不够的。

  二、解决模具质量问题的主要措施

  1、提高产品的设计质量!使产品的每个零件具有良好的冲压工艺性、铸造、锻造工艺性等。

  2、加强技术资料的审核、会签把关工作,产品图纸应经有经验的工艺员会签,工艺资料应经有经验的模具设计员会签。

  3、对使用年限较长的老模具应及时复制,使每个产品都有两、三套模具可供使用,该报废的就报废。

  4、加强对产品材料的入厂验收和检验,尽量不使用代料,减少模具的返修次数。

  5、加强对锻件,铸件及热处理的质量控制,减少模具的开裂、掉块,提高模具寿命。

  6、加强对试模的管理,选择良好的设备及有经验的工人进行试模,使问题暴露的充分下些,减少试模次数。

  7、许多老产品的工艺资料虽已定型,不合理的地方产品单位ˉ定要改,否则模具难以合格。

  8、加快对模具厂设备的技改步伐,没有好的设备,无法生产出高质量的模具,公司应尽快修复瑞士坐标镗床,增加一些精密设备,如坐标磨床←万能磨床、数控铣床,慢走丝线切割、电火花打孔机等设备。

  9、加强培训,提高模具设计员的水平。

  10、提高工人技能,严格质量控制,增加检验手段,提高模具制造质量。

  三、影响生产进度的主要问题

  1、设备的影响

  (1)独子设备多,如电火花,2.5M立车,靠模铣床等,一旦发生故障,生产就处于停滞状态。

  (2)设备精度差,现有的设备,多数50年代的设备,故障频繁,备件一是不易买到,二是修理成本很大,且精度很差,特别是橡胶模这样比较精密的模具现有设备很难保证质量。

  (3)设备能力不够,立式加工中心只有一台,现在军品模具比以前增加了很多,锻模,103厂用的蕊盒、电极等都需上加工中心,只有排队生产,影响进度。

  2、人员的影响

  (1)工人技术能力不足:加工中心,钳工等技术好的工人很缺,有的模具只有他一个人才能干,一旦达不到他的特遇要求;就容易流失。

  (2)技术工人不够,模具钳工,铣工等严生不足,近年任务不断增加时,由于破产等因素的影响工人反而下降。

  3、锻铸件的影响

  我分厂生产的各类军品模具,锻铸件到位不及时,不能象军品那样滚动生产。

  4、热处理的影响

  模具的核心部件均需进行高温淬火。202厂往往炉子断丝,修理,不能及时返回进行后序加工生产。

  5、工具、机床备件的影响

  工厂关注度不够,在解决生产过程中的工具,设备备件等方面往往是先车品单位,我们等待或搭车解决。

  6、试模的影响

  许多模具几个月前,甚至几年前,就已制造完成,但因为没有材料无法试模,导致交付产品时,试模、干活同时进行,没有修模时间,影响产品交付。

  四、解决生产进度问题的主要措施

  1、加快设备的技改步伐,增加数控设备和精密设备,打破生产瓶颈。

  2、加强培训,提高工人技能,增加或返聘有技术的工人。

  3、锻、铸件应及时供应,对于常用的标准零件应提前投入备用。

  4、高温热处理每周应开一次炉,便于滚动生产

  5、公司应及时供应各类刀具、量具及机床备件,保证生产顺利进行。

  6、对于制好的模具,公司应提前投料,组织试模,给返修模具及试模留出时间。便于干活时有合格的模具用。


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