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太阳能企业崛起有没有捷径?

  【编者按】时值年中,太阳能光热行业的半年度销量阅兵再次呈现在面前。在太阳能热水器强国托举“中国梦”的大背景下,占据世界太阳能热水器总销量近七成的中国,中国太阳能企业的崛起有没有捷径?


  机遇叠加品质没有折扣

  机遇能改变一个企业甚至一个行业。——世界经济学家亚当·斯密

  从2005年皇明太阳能科普万里行,到2009年太阳能下乡,到2012年太阳能热水器节能惠民补贴,再到太阳能热水器强制安装政策陆续颁布,短短几年时间,太阳能行业机遇叠加,能量巨大的“新能源”效应,已在中国太阳能产业显现。

  作为太阳能热水器生产第一大国,中国太阳能光热行业希望被世人记住的不仅仅是全球最大太阳能消费市场的标签,而应该是中国制造输出的高品质产品与高品质生活。而眼下,站在中国太阳能热水器2013年,我们离“高品质”的距离几何,做这样的回答很难,但并非无迹可寻。

  太阳能高品质热水器典型代表企业:皇明、力诺瑞特、恩派、华扬、五星等企业,坚守光热行业多年,拥抱新能源战略,借推动机遇已经在行业内强势崛起。太阳能行业不同于互联网、手机行业。如果说手机行业是新技术不断推陈出新,任何人都有机会。而太阳能行业是丛林法则,以优吃劣。太阳能光热行业产品更新换代相比之下速度慢些,其决定了太阳能企业崛起之路都在坚守一个永恒不变的真理:品质没有折扣。

  说到此处,笔者太阳界智库武乐想到一个国际上深刻的故事。这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美,即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%。但是美国空军他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。后来,军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后,不良率马上变成零。

  这个降落伞企业也因这次的零失误率慢慢久负盛名走上了崛起之路。

  行业洗牌扬沙淘金

  行业洗牌仍然在加剧,考验企业真金不怕火炼的时刻越来越近。

  根据太阳界智库统计,2013年太阳能光热行业整机企业从2009年的2800家降到1000多家。

  这些惊人的数据并非偶然,几年前开始,价格战如火如荼,一些小企业终于无力招架,在残酷的价格战中倒下,关门、倒闭,或者被兼并而在市场上消失了,行业洗牌速度在加快。反过来考虑:太阳能行业鱼龙混杂的业务渐成明日黄花时,高品质有科技含量的部分产品焕发着生机。太阳能热水器庞大的用户量只是一方面,如今太阳能企业想要得到消费者的肯定,真正获得牢固的市场地位,不是靠拼硬件、拼低价就可以实现的,还要拼品质和内容。

  比起宏大的战略和精心策划的营销活动,唯一能够长久令消费者买单的理由非常简单,可靠的产品品质。四季沐歌也好,太阳雨也罢一直自称太阳能热水器销量遥遥领先,尽管大张旗鼓的宣扬销量,终归还是没有皇明、力诺瑞特、恩派以品质博得消费者的芳心起到的效果实在些。一方水土养一方人,在务实的中国消费者面前,这是王道,且一视同仁。

  因此,中国品牌的崛起没有捷径,从后视镜中超过去更不能局限在发展速度与市场的急速扩张。只有扎扎实实做产品、以产品力说话才是中国品牌强势反攻的一记重拳。


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