| |
如何有效的进行过程质量控制 [2009-06-29] |
|
| 企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,仅靠方向性的战略性选择是不够的。残酷的现实告诉我们,任何企业间的竞争都离不开“产品质量”的竞争,没有过硬的产品质量,企业终将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题,往往让供应商苦不堪言,...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
质量管理标准化概要 [2009-06-29] |
|
| 一 质量管理标准化概要
● 导入成熟的质量管理体系,并针对公司的专业状况、以及资源和实施能力状况进行二次导入,建立适合自身的质量管理体系
● 质量管理过程中的三要素(质量策划、质量检验、质量改进)执行系统和方法须明确,并转化成具体的可行的目标和守则
...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
企业如何提高产品品质 [2009-06-29] |
|
| 无法显示 XML 页。
使用 XSL 样式表无法查看 XML 输入。请更正错误然后单击 刷新 按钮,或以后重试。
应有一个字符串文字, 但找不到左引号。处理资源 '/cms/editor/content.jsp?id=ABC00000000000137722&app_id=00000000000000000014&cat... <P class=...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
中国安排100亿元专项资金支持汽车产业技术升级 [2009-06-29] |
|
| 汽车产业是国民经济重要的支柱产业,产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。为应对国际金融危机的影响,落实党中央、国务院保增长、扩内需、调结构的总体要求,稳定汽车消费,加快结构调整,增强自主创新能力,推动产业升级...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
向质量管理要质量 [2009-06-29] |
|
| 机务工作的核心是安全,质量是基础,控制质量波动,降低质量故障率是各机务部门质量管理中的一项重要内容,也是提高运输综合经济效益的有效途径。当前,质量管理在认识上存在很多误区,在管理上存在不同问题,如何提高质量管理水平,是摆在质量管理人员面前的一个课题。
质量...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
文化、知识与信息-三维时代的困扰 [2009-06-29] |
|
| 所谓三维时代就是文化时代、知识时代和信息时代。广义的文化指一切人为的东西,只要被人动过的东西都叫文化。我们这里讲的是狭义的文化,即判断事物好坏对错的价值标准体系以及由此引起的志向、动力和激情。凡是涉及到价值判断如好坏对错、成功失败,美丑善恶都叫文化。...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
知识平台增效营销管理 [2009-06-29] |
|
| 无法显示 XML 页。
使用 XSL 样式表无法查看 XML 输入。请更正错误然后单击 刷新 按钮,或以后重试。
应有一个字符串文字, 但找不到左引号。处理资源 '/cms/editor/content.jsp?id=ABC00000000000137718&app_id=00000000000000000014&cat... <P class=...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
信息化:“纸上谈兵”要先行 [2009-06-29] |
|
| “纸上谈兵”?
我们自己都是喜欢踏踏实实做点事情的人!老板不喜欢只会“纸上谈兵”的人。信息化玩的是真刀真枪,来不得半点虚假,“纸上谈兵”更是大忌。
然而,回顾嘉里粮油管理 ( 中国 ) 有限公司(以下简称嘉里粮油)的信息化历程,“纸上谈兵”反倒帮了我们...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
华晨退车是给其它车企上的“培训课” [2009-06-29] |
|
| 无法显示 XML 页。
使用 XSL 样式表无法查看 XML 输入。请更正错误然后单击 刷新 按钮,或以后重试。
应有一个字符串文字, 但找不到左引号。处理资源 '/cms/editor/content.jsp?id=ABC00000000000137716&app_id=00000000000000000014&cat... <P class=...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
“信息化”是为了什么 [2009-06-29] |
|
| 中国企业组织健康系列调查之七
信息化健康状况调查
“信息化”是为了什么
企业信息化面临许多挑战,其中首当其冲的是企业信息化定位不明确,其次是企业信息化的生态环境恶劣
案例——
信息中心黄主任总有些不得志的感觉。至竞聘上岗这一年来,自己似乎可...
[阅读全文]
|
| |
 |
| 共 262014 条 计 26202 页 当前显示第 145011-145020 条
9
7
3
14501
14502
14503
14504
14505
14506
14507
14508
14509
14510
4
8
:
|
| |