数字经济是推动经济社会高质量发展的重要引擎,也是制造业实现转型升级的关键机遇。疫情期间,企业对数字化工具产生的爆发式需求和由此形成的使用习惯、工作模式、数字化觉醒,疫情之后将继续和深化;疫情导致的一些企业收入骤减和现金流危机,可以运用数字化手段转“危”为“机”。在新冠肺炎疫情影响下,无人车间、黑灯工厂等概念再度引发关注,一些率先实现数字化、智能化转型的制造企业提前增强了化危为机的能量。在后疫情时代,加快向感知型、敏捷型组织转型,夯实数字化基础支撑,提升企业数字化核心能力,将是制造业应对不确定、动态环境的必然选择。
Industry Trends
行业趋势
后疫情时代的车市变局与思考
随着新冠肺炎疫情影响逐渐减弱,社会恢复正常运行状态,各行各业迎来了“后疫情时代”。单就汽车行业来看,这一时期尽管市场有所恢复和回暖,但因海外疫情持续蔓延、世界经济发生重大变化等因素,车企依然面临重重考验。
疫情下制造业寻求数字机会 重塑我国制造业竞争新优势
针对制造业,政府工作报告中提出,“推动我国制造业升级和新兴产业发展、发展工业互联网、推进智能制造、提高科技创新能力支撑。”受新冠肺炎疫情影响,今年制造业艰难开局。中国制造企业如何抓住数字化机遇实现转型升级?
布局后疫情市场,国际科技巨头下注中国机器人市场
据国际机器人联盟统计,中国的工业机器人引进数量在2016年超过日本,位居世界之首。近来受中美贸易战影响,中国经济踩下刹车,对工业机器人的引进产生影响。新型冠状病毒也造成较大打击,不过从中长期来看,机器人需求有望提高。
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GF Machining Solutions总部位于瑞士,是 Georg Fischer Group的一个重要部门,业务遍及 50多个国家和地区,并在瑞士、美国、瑞典和中国设有研发和生产基地。为了满足客户对一级方程式赛车涡轮增压器的要求,GF 开发了一套最优的制造工作流程,其中包括设计、模拟、生产..
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