欧士机2023：后疫情时代，欧士机的发展之路

欧士机（上海）精密工具有限公司总经理 增岡仁史 

COVID-19新型冠状病毒肺炎从2019年开始引起了长达三年的健康及经济影响。现在随着新冠病毒毒性和致命性显著减弱，防疫防控政策也适时地优化、调整，疫情与防控对社会运行和经济发展的冲击不断减弱，我们已经步入后疫情时代。

OSG集团在2022年宣布了新的中期管理计划“Beyond the Limit 2024”来应对COVID-19引起的突如其来的市场条件变化和供应链的中断，“Beyond the Limit”一词表达OSG挑战现状、打破限制、突破传统智慧的决心，表现在提高业务效率、强化公司结构上，建立起一个更具有抗风险能力、更稳定强大的企业结构。

建设现代化产业体系是现在中国发展的目标之一，发展经济的着力点体现在实体经济上。制造业是实体经济的基础，大力发展实体经济首先要建立强大的工业体系与制造业竞争优势。

作为一家拥有深厚历史背景的跨国制造业公司，OSG集团在过去的84年中积累了大量的汽车制造、模具制造、航空航天、能源制造等产业的加工经验。在中期计划中，我们重点推广具有高通用性A-Brand系列产品，能适用于多行业、多材料、多种加工应用。位于上海松江和东莞的OSG工厂可以根据客户的需求提供定制化服务，我们还在中国地区推出了区别于母公司产品的DIN标准品丝锥、钻头满足当地客户的需求。此外，我们总结经验，因地制宜，积极研发符合中国制造趋势的高质量新产品和解决方案，提供令客户满意的服务和技术支持，尽一切努力成为中国制造业不可或缺的中流砥柱。

减少碳减排已经成为了全球重要国家形成的共识。为了达到双碳目标，二十大同时也强调了要积极推进碳达峰碳中和，加快规划建设新能源体系，积极参与应对气候变化全球治理。工业领域长期是碳排放的第一大户，制造业首当其冲成为减少碳排放的主战场。

作为一家具有责任感的跨国企业，我们致力于帮助实现健康社会、健康地球。在新产品生产环节中，OSG积极实施有关于节约资源与能源、减少浪费、防止污染和材料回收的举措来减少生产对环境的影响。2020年，OSG智慧工厂——NEO新城工厂竣工，所有的生产环节都会被记录分析，进行合理的产品生产安排，高效的生产系统减少碳排放。对于已经磨损的刀具，OSG提供刀具再研磨、再涂层服务，既帮助客户节省了高额的生产成本，又有益于环境保护，帮助实现地球资源的可持续利用。

环保责任感除了体现在生产中，OSG还参与了环保项目。2021年，OSG参与“安城之心”项目，回收塑料瓶盖再利用，将塑料废料改造成OSG的品牌吉祥物“TAP-KUN”的模型，用作活动或者特殊场合的赠送给客户的小礼品。OSG为安城之心项目提供STAVAX材料和新系列高硬度钢用高精度精加工用2刃长颈硬质合金铣刀AE-LNBD-H，用于TAP-KUN模型的模具制造。

OSG不仅只着重于自身的改善，还为构建新能源体系做出贡献。根据中国汽车工业协会发布的11月数据，新能源汽车增长势不可挡，新能源汽车产销再创新高，分别达到76.8万辆和78.6万辆，同比分别增长65.6%和72.3%，市场占有率达到33.8%。新能源汽车行业是OSG中期计划中的重点方向之一，今年下半年，OSG中国携手兄弟机械中国针对新能源汽车的逆变器壳体和ABS阀体，共同举办主题为《新EV零件，新加工理念》的线上展会。这是OSG中国首次与其他公司举办联合线上活动，不仅取得了令双方都很满意的效果，也为之后OSG中国的市场推广方向打开新的思路。

“微细精密加工领域”是OSG中期计划的另一个重点方向，结构和零件的微型化是技术领域的发展趋势之一，2022年中，OSG中国借助专业线上媒体分享汽车、模具、3C、5G、医疗等行业的小型工件加工案例。

在疫情的余波中，线下活动的被迫取消，让OSG中国把更多的目光投至线上推广，除了微信公众号、抖音号，我们还新增了视频号与B站账号，希望通过构建线上媒体矩阵，帮助客户了解更多关于机加工的知识，更轻易地了解OSG刀具的产品信息。

疫情给OSG带来冲击的同时也带来新的挑战与机遇。OSG审时度势，内观自身，外观市场，及时地制定出能抵御外来风险且符合公司现状的战略方针。后疫情时代，OSG脚踏实地走在不断突破的道路上。Beyond the Limit！挑战自身，突破极限！

（欧士机）

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