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王友初:用AR眼镜走近工业4.0

2016年11月25日-26日,由广州市人民政府、广东省互联网信息办公室、广东省通信管理局、中国互联网协会指导发起,广东省互联网协会主办,广东互联网大会组委会、艾媒咨询集团承办的“2016广东互联网大会暨全球移动互联网CEO峰会”在广州琶洲保利世贸博览馆5&6号馆隆重开幕。

本次大会以“共创?飞粤——互联网助推新经济”为主题,来自全国各地的政府代表、行业协会、互联网企业领军人物、专家学者等,共同探讨新经济常态下互联网的发展与未来。本届大会规模空前,会场占地面积两万平方米,规划了近200个特装及标准展位;参与报道的主流媒体超过200家;大会期间接待知名演讲嘉宾200位、海内外移动互联网CEO约1000名、互联网相关行业人士8万人次,是华南地区规模最大、规格最高的互联网盛会。

会上,OGIassCTO王友初出席了“2016中国泛VR/AR行业峰会”,并发表了《用AR眼镜定义工业4.0》的精彩演讲。他认为,现在的人与三四十年前的工人一样,信息技术发展这么快,技术还没有用上去,手还是一样,以前怎么工作,现在还是一样工作,完全一样。

以下是王友初的演讲实录:

王友初:我们专门做实际工作,今天主题AR智能眼镜与工业4.0。站在这个地方讲,心理忐忑不安。工业4.0从我们这个层面,做实际工作人来讲,是没有这种资格去说,但是既然这么一个场合下面,希望把AR拔高一下。

主要三点,工业痛点简析,介绍一下AR智能眼镜,然后是案例欣赏。

工业4.0是什么,媒体也好,外面各种资料上面来说,没有固定的解释,这里不做详细介绍。我只是告诉大家,工业4.0不等于无人工厂,大家觉得工业4.0,日本、德国到工厂见不到人,其实不是,工业4.0不等于无人工厂。

工业4.0是什么?把人变成机器,把机器变成人,人跟机器的协同。大家到工厂就知道,里面都是机器人,对于机器人的操控必须人来进行,机器人操控机器人,大家说多少年后有可能,但是机器人控制机器人,把人代替出来是不大可能的事情。

作为工厂的人都知道,工厂有三个困境,六个痛点。

三大困境,一个是生产困境,如何将人物化?现在的人与三四十年前的工人一样,信息技术发展这么快,技术还没有用上去,手还是一样,以前怎么工作,现在还是一样工作,完全一样。

工业领域的特点,人的弱点。一个流程,一个效率,两点来讲对于工厂来说是非常关键。工人到生产车间里面去,流程跟效率以外,另外主管给你一定要按照要求、按照标准去做,这个地方要怎么样,扳手怎么样抓,另外还有安全。到工厂为什么戴安全帽,怎么戴。现在最怕什么事情?修电机什么不怕效率低,最怕出安全事故。

管理困境,如何实现智能化?现在这么多先进技术,这么多手段,在管理上面来说还是没有做到足够智能,无法实时管理到员工的工作细节,同时无法客观采集和输出一线员工工作的大数据,不管IBM也好,西门子也好,世界工厂巨头,采集的数据都是跟设备相关,与人相关还没有。

另外还有培训困境,原来说培训车间、教师里面培训,现在模式已经不信任了,如何进行培训,利用智能眼镜。

1.0老师教学生,2.0通过互联网通过平板这些东西,3.0培训说的是AR培训,把你要培训给学员内容实际对接在一起。

讲一个案例,花一分钟的时间。这个案例我们跟国家电网湖北做的智能巡检,以前巡检来说背包,包里有什么一大堆,现在只要戴上智能眼镜,原来几个小时,现在只有十几分钟,巡检之后自动产生报表,越线分级,整个下来会自动跟他产生工作状况。今天跟大家分享是这么多,如果有什么对于AR工业化,圆桌会议的时候大家一起来探讨。谢谢!


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