微利时代机床企业转向终端市场收效惹人眼

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【编者按】机床被成为工作母机，现代机械制造中加工机械零件的方法很多:除切削加工外，还有铸造、锻造、焊接、冲压、挤压等，但凡属精度要求较高和表面粗糙度要求较细的零件，一般都需在机床上用切削的方法进行最终加工。现在机床已经进入微利时代，机床企业也将面临着转型。

原材料和劳动力成本的不断增加，导致机床行业已经进入微利时代。这是不容质疑的事实，产品的涨价幅度远低于成本增加的幅度，利润必会越来越少。

据悉这种微利的局面短期内还将不断持续。要想在微利时代下生存且提高利润，企业就必须转型。

机床转型，技术创新先行

机床企业转型重点必须要实行技术创新，这也是发展核心。据业内人士介绍，数控机床的核心部分是数控系统，它占据整个机床行业的总成本30%左右。想要降低成本提高利润，数切割机制造企业应致力于研发属于自主知识产权的数控系统。目前已经有部分进入市场了，进展也比较好，但是和发达国家相比仍有一定的差距。

有差距就有进步空间，许多企业已经意识到这个机会。未来机床企业成功转型，技术创新将功不可没。

从制造向工业服务转型

机床制造企业未来如果只注重制造部分，对其他都忽略，那么利润只会越来越薄，最终会被市场淘汰。企业要想长远立足于市场，不能只注重制造，还应注重服务，因为未来数据机床行业发展方向将会是智能化和客服化，服务在未来市场中有着举足轻重的地位，所以未来企业必须要向工业服务商转型。

机床制造企业在投入大量精力立足主营产品销售的同时，还要不断升级自己的服务系统，更好的为客户提供各项服务。

向终端转变收成效

目前我国机床销售采用的是传统的渠道销售模式，这种模式已经无法适应快速发展的市场，要想赚钱，就要缩短生产周期，实现高周转率，实现销售模式的创新。近几年很多机床制造企业开始将传统的销售模式向终端市场销售转变，效果不错。

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