中国企业如何去日本投资

　　 在日本对华投资逐年增加的同时，中国企业对日投资也出现了小幅增长。日本经济界人士认为，去日本投资首先要了解日本市场，最好在当地有一定基础，不可盲目行动。11月16日，中日经济研讨会在大阪举行，日本贸易振兴机构理事长渡边修、日本关西经济联合会会长秋山喜久接受了中国青年报记者专访，就中日贸易关系、中国企业到日本投资谈了他们的看法和建议。

　　渡边修先生介绍说，近年来中国对日投资不断扩大，但整体规模仍然有限。截至2005年年底，中国（含香港）对日投资累计26.87亿美元，比10年前约增长了11倍。对日投资涉及软件、机械、电子等领域，有从事批发业务的，也有从事咨询业务的。“最近，小肥羊在东京涩谷开设了分店，无锡尚德太阳能设备公司并购了日本的MSK。”渡边修说，“中国拥有大量的贸易盈余，外汇储备增加，有实力到海外投资的企业也增加。中国企业的新动向，对日本是好消息。”

　　日本贸易振兴机构不仅促进日本企业到海外投资，还积极采取措施吸引海外企业到日本投资。在过去的3年里，他们帮助8家外国企业成功在日本投资。为了给到日本投资的企业提供服务，日本贸易振兴机构在东京、大阪、横滨、神户、名古屋、福冈等6个城市准备了办公室，免费提供给到日本投资的企业，为期两个月。“请享受我们的服务．”渡边修说。

　　对中国企业赴日投资，渡边修提出了两点建议：第一，要了解日本市场。他说，无论是服务行业，还是软件行业，都必须了解市场的最新信息，加以把握。可以通过日本贸易振兴机构的对日投资商务支援中心，了解关于法制、税务、市场等各方面的信息；第二，要在日本有业务基础。

　　日本关西经济联合会会长秋山喜久认为，到日本投资首先要进行调研，然后办厂。“可以选择关西地区，这里的消费者最敏感，最精明，在这里销售好，全日本都会好。著名品牌路易威登就是在关西进行销售后，再全面投放日本市场的。”秋山告诉记者。

　　日本市场相对封闭，许多跨国企业进入日本后经营状况不佳，甚至遭遇惨败。秋山说，家乐福在大阪的失败就是一个典型案例。大阪人喜欢小的零售店，不像美国人那样一到超市就买上够用一周的东西，所以家乐福这样的经营模式遭遇失败。他说：“到日本投资有风险，但值得一试，推荐大家来看看。”

　　秋山认为，文化差异是必须要加以研究的一个重要方面。中日两国在文化上和生活习惯上的差别不小。就冰箱来说，日本消费者喜欢小巧的、精致的，而不是特别大的。“最好是和日本企业合资，研究日本消费者的消费习惯。”秋山建议说。

　　秋山表示，关西地区在人力资源、技术、交通等方面具有一定优势，欢迎中国企业来投资。

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