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“中国制造2025” 全力向前推进

德国技术监督协会(TÜV)南德意志集团大中华区主席兼CEO Dirk von Wahl 在接受德中商会的采访时强调:“今天,最新技术的应用在中国得以迅速实施。”他列举了微信(We Chat)的支付系统,使用微信支付系统,许多产品甚至是个人与朋友在饭店用餐的费用均可通过智能手机付账。

如卡尔斯鲁厄工业学院[KIT]的演示中心所展示的那样,中国对工业4.0的兴趣浓厚。中国规划向前推进的力度更大

然而,欧洲商会对此比较犹豫。从广度上看,中国仍落后于部分工业发达国家的研究和发展水平。中国企业的F&E投资仅为先进工业国家水平的33%~50%:尽管中国制造在全球制造中占比为20%,但是在创造价值上依然相对落后。

“中国制造2025 ”战略应将战胜诸多挑战

作为应对挑战的对策,中国政府提出了“中国制造2025”战略。对于中国来说,实施“中国制造2025”战略不只是为了技术进步,而是要为提升工业竞争力进行全面的结构性重组。因此,“工业 4.0”仅是“中国制造2025”战略的一部分。

“中国制造2025”战略定义了10个关键性领域。对此,欧洲商会尤其关注以下关键性领域:

● 新一代IT;

● NC(数字控制)控制的高端机器和机器人;

航天和航空设备;

● 高技术船舶制造和船舶设备;

● 先进的轨道车辆;

● 节能电动汽车;

电力设备;

● 地面机器及设备;

● 新型材料;

● 生物医药和高性能的医疗器械。

到2020年,将实现40%的基础部件和材料在中国国内制造,到 2025年这一占比将升至70%。5年以后,企业运行成本、作业循环时间和废品率应将下降一半。此外,到2020年,总共将建立15个创新中心,到2025年应将建立40个创新中心。

因此,对于欧洲商会来说可信的是,通过国家中央和地方政府的大力支持,对于国际贸易合作伙伴来说,“中国制造2025”也可成为一个中国到2025年哪些工业行业可能会形成产能过剩的早期预警系统。像钢铁工业和光伏工业所表现出的产能过剩一样,将激发与中国的国际贸易伙伴产生新的紧张和加剧现有紧张的危险。除此之外,政府遵循推动企业的国外收购与国家的工业政策相一致的做法也会影响中国企业的努力,影响企业在符合市场规律的基础上进行国外投资。

从短期来看,“中国制造2025”可能为某些欧洲企业提供了一个承担重要角色的有吸引力的机会。许多欧洲公司可能已经与中国的企业建立了合作伙伴关系,准备为“中国制造2025”所涵盖的领域提供重要的部件、技术和管理能力。诚然,欧洲商会提出警示,对于欧洲企业来说,长期的市场准入会受到限制,尤其是那些中国企业能够弥补技术上存在漏洞的行业。

中国企业走在通往“工业4.0”的路上

PSI柏林软件公司对在实践中通向“工业4.0”的步骤和数字化进程进行了描绘。今年年初,PSI柏林软件公司的子公司PSI Mines&Roads 公司通过了中国神东煤炭集团对PSI-Mining生产流程控制系统用作矿业控制系统的总体验收。根据PSI柏林软件公司提供的公司报告信息,神东煤炭集团是神华集团股份公司的百分之百控股的子公司,该公司年产4.4亿余吨煤,是中国最大的采煤企业。

如PSI柏林软件公司的子公司PSI Mines&Roads公司的进一步的报告中所提及的,PSI-Mining生产流程控制系统是世界上首个将所有的地下采矿的自动化安全系统集成进一个上级控制系统里、并以此在原料开采中落实了“工业4.0”概念的控制系统。该新的控制系统和整个项目是实现未来生产流程最佳化和生产进一步自动化的基石。据PSI柏林软件公司的子公司PSI Mines&Roads公司的报告称,在此,他们落实了“工业4.0”的重要理念。


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